智慧監(jiān)獄建設(shè)著力“四個(gè)加強(qiáng)”，堅(jiān)持高位推動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)互動(dòng)、高效行動(dòng)，全力以赴推進(jìn)“智慧監(jiān)獄”項(xiàng)目建設(shè)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

監(jiān)獄定期召開“智慧監(jiān)獄”建設(shè)調(diào)度會(huì)

將“智慧監(jiān)獄”建設(shè)作為落實(shí)上級(jí)決策的政治工程和立足監(jiān)獄長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的歷史工程來抓。一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥高位推進(jìn)。召開黨委會(huì)專項(xiàng)研究建設(shè)任務(wù)，成立以監(jiān)獄長(zhǎng)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé)的“智慧監(jiān)獄”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室與信息科，具體負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案制定、組織推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)等工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目施工組、資料整理組、宣傳報(bào)道組、后勤保障組，各組各負(fù)其責(zé)，各部門通力合作，各司其職，確保事事有人管、時(shí)時(shí)有人抓，以領(lǐng)導(dǎo)力度確保工作進(jìn)度。二是統(tǒng)籌謀劃有序推進(jìn)。分階段明確任務(wù)重點(diǎn)，分條目制定施工進(jìn)度，將時(shí)間表、線路圖制成看板上墻調(diào)度。每天上午8：30召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，各單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目建設(shè)方負(fù)責(zé)人向監(jiān)獄長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)度和矛盾問題，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，合力解決困難，確保施工進(jìn)度。三是設(shè)立專班強(qiáng)力推進(jìn)。將任務(wù)分解為基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、指揮中心、分控中心、監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等34個(gè)子項(xiàng)目。從全獄抽調(diào)8名業(yè)務(wù)優(yōu)秀警察，每人帶一個(gè)施工組、盯一件事，逐一落實(shí)責(zé)任、劃出時(shí)限、明確標(biāo)準(zhǔn)，逐一定時(shí)問效、掛賬銷號(hào)、監(jiān)督問責(zé)，專人專責(zé)落實(shí)任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)確保工作落實(shí)。

加強(qiáng)協(xié)同配合，同步完善基礎(chǔ)工作

信息錄入員集中辦公

針對(duì)“智慧監(jiān)獄”建設(shè)時(shí)間緊任務(wù)重、基礎(chǔ)底子薄、標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，著力加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),形成攻堅(jiān)合力。一是信息同步提供應(yīng)用支撐。設(shè)立專門的信息錄入工作室，抽調(diào)18名信息錄入員組成工作組，集中12臺(tái)電腦辦公，將罪犯信息、警察信息、移動(dòng)執(zhí)法信息、獄情犯情信息等板塊整合為AI大數(shù)據(jù)平臺(tái)，逐日下達(dá)信息資料錄入任務(wù)、匯總工作進(jìn)度，在《信息資料錄入完成情況展板》上進(jìn)行標(biāo)記，督促各單位按期完成任務(wù)，為系統(tǒng)運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支撐。二是現(xiàn)代技術(shù)助力傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。加快推進(jìn)業(yè)務(wù)工作智能化，將物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等最新科技與監(jiān)獄業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)“設(shè)施聯(lián)通、網(wǎng)絡(luò)暢通、平臺(tái)貫通、數(shù)據(jù)融通”，基本建成智慧辦公系統(tǒng)、智慧改造系統(tǒng)、智慧執(zhí)法系統(tǒng)、智慧安防系統(tǒng)、智慧企業(yè)系統(tǒng)等“五大智慧”系統(tǒng)。三是資料跟進(jìn)完善迎檢工作。相關(guān)工作人員加班加點(diǎn)整理匯編相關(guān)資料，完成視頻匯報(bào)短片、PPT演示文稿、平臺(tái)操作手冊(cè)、審核驗(yàn)收匯報(bào)等17類資料151冊(cè)，培訓(xùn)解說員、操作員20人，為迎接驗(yàn)收檢查作了充分準(zhǔn)備。為了確保按時(shí)完成工作任務(wù)，大家主動(dòng)放棄雙休日、節(jié)假日休息，累計(jì)有67人加班時(shí)長(zhǎng)達(dá)533小時(shí)。

加強(qiáng)考核督查，促進(jìn)工作效能提升

執(zhí)法移動(dòng)終端操作演示

堅(jiān)持一手抓建設(shè)效率、一手抓紀(jì)律作風(fēng)，確保兩促進(jìn)、兩不誤。一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)督察。每天由監(jiān)獄值班領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)督察專干，深入警察工作現(xiàn)場(chǎng)和罪犯改造“三大現(xiàn)場(chǎng)”，查找各類問題隱患，圍繞“智慧監(jiān)獄”建設(shè)項(xiàng)目開展專項(xiàng)督察，考核人員是否到位、履職是否到位、進(jìn)度是否到位，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公的形式加速問題解決。二是及時(shí)反饋、迅即整改。每天對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行梳理歸類，建立問題整改清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，交相關(guān)單位簽收的同時(shí)，在監(jiān)獄工作微信群推送通報(bào)，督促相關(guān)單位及責(zé)任人員及時(shí)整改。三是通報(bào)考核、強(qiáng)力執(zhí)行。對(duì)落實(shí)整改的問題及時(shí)銷號(hào)，對(duì)整改不力的問題，按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分，同時(shí)再次進(jìn)行通報(bào)，再次督促整改，直至問題整改到位。期間，共開展專項(xiàng)督察17次，查處各類問題隱患47個(gè),有效提高了工作效能。

加強(qiáng)操作培訓(xùn)，高效推動(dòng)應(yīng)用對(duì)接

罪犯使用遠(yuǎn)程視頻會(huì)見系統(tǒng)

堅(jiān)持邊建設(shè)邊完善、邊施工邊磨合，確保新設(shè)備新軟件迅速投入運(yùn)行。一是提前培訓(xùn)，熟悉平臺(tái)應(yīng)用。建設(shè)方案確定后，迅速聯(lián)系承建單位，協(xié)調(diào)技術(shù)人員開展培訓(xùn)12場(chǎng)次，印發(fā)各類《操作手冊(cè)》322份。依托電視會(huì)議系統(tǒng)，組織20名操作人員參加省局組織的集中培訓(xùn)，夯實(shí)智能應(yīng)用基礎(chǔ)，寧肯“人等設(shè)備”，避免“設(shè)備等人”。二是實(shí)操演練，磨合平臺(tái)運(yùn)行。按照“誰建設(shè)誰培訓(xùn)，誰使用誰熟悉”的原則，從信息中心、警備大隊(duì)、教育科、醫(yī)院等智能設(shè)施“應(yīng)用大戶”抽出人員，與承建單位結(jié)成對(duì)子，全程參與項(xiàng)目建設(shè)，了解相應(yīng)軟硬件的主要構(gòu)架、運(yùn)行原理、操作知識(shí)，確保能用、會(huì)用、管用。三是業(yè)務(wù)拓展，發(fā)揮平臺(tái)效能。堅(jiān)持“建成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)、通過一項(xiàng)應(yīng)用一項(xiàng)”，各分項(xiàng)目一經(jīng)驗(yàn)收，立即投入運(yùn)行。結(jié)合新投入運(yùn)行的安防系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)等，先后組織應(yīng)急處突演練、公文流轉(zhuǎn)演練、電子巡更等演練35場(chǎng)次，有效檢驗(yàn)了新建設(shè)施的可靠性，為最終通過驗(yàn)收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。